“Le azioni che riguardano il benessere aziendale sono di difficile applicazione oggi nelle realtà lavorative. Il management per cultura, un po’ in modo volontario un po’ involontario, non crede fermamente in queste cose. Ci vorranno cinque, dieci anni ancora per vedere davvero questi cambiamenti tanto discussi” – commenta William Griffini.

Ne parliamo con William Griffini, CEO di Carter & Benson.

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“Dell’intelligenza artificiale si sente sempre di più parlare. In generale credo che si stia sviluppando in tutti i settori ed ambiti compreso quello delle risorse umane. L’aspetto interessante dell’utilizzo di questa tecnologia e che permette all’essere umano di essere sollevato dai compiti più operativi e guadagnare tempo utile da investire in attività a maggior valore aggiunto – commenta Lorenzo Bassi”.

Ne parliamo con Lorenzo Bassi, Partner di Carter & Benson.

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Un argomento sempre più al centro dell’attenzione che trattiamo partendo dagli ultimi dati rilevati dall’Istat. Numeri che fanno riflettere e che fanno capire come questi temi debbano essere sempre più presi in considerazione.

Che ruolo anno le aziende?
Che importante lavoro di sensibilizzazione stanno facendo?
Quali, invece, le forzature, e come va trattato questo tema, facendo attenzione ad azioni e parole?

Ne parliamo in questo focus con Chiara Arosio.

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#humancapitallab #hrtrend2023 #hrtrends #diversity #inclusion #gendergap #hr #reputation #employerbranding #discrimination #women

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La tredicesima puntata è con Chiara Arosio, Partner di Carter & Benson.

Diversità & Inclusione, due dei principi imprescindibili che permeano la responsabilità sociale d’impresa.

Un ambiente di lavoro basato sui principi della Diversity & Inclusion e sulle pari opportunità è un ottimo punto di partenza per l’attraction e la retention delle risorse con ricadute positive anche sui risultati di business delle imprese.

Se da un lato in alcuni contesti si parla continuamente di Diversity & Inclusion, dati alla mano si capisce che parlarne ancora è importantissimo perché in realtà siamo veramente all’inizio di questo dibattito.

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William Griffini, CEO Carter & Benson

Da questa filosofia siamo partiti quando abbiamo scelto la nostra nuova sede. Un ufficio più grande, nel quale gli spazi sono stati ripensati nell’ottica dell’inclusività e dell’innovazione 4.0, perfettamente in linea con la nostra sensibilità e visione del business. Un’alternanza di aree di lavoro e conviviali che favoriscono le relazioni, la collaborazione e la flessibilità.
Un luogo, nel cuore di Milano, nel quale si armonizzano i tratti architettonici e gli elementi tipici delle vecchie case d’epoca con soluzioni contemporanee nella gestione degli ambienti e nella scelta di arredi, materiali e sistemi di illuminazione, il tutto progettato nel pieno rispetto della sostenibilità.

Integrati con l’esterno gli spazi, che nella ristrutturazione hanno messo in luce le vecchie scale del vicino Teatro, racchiudono dietro a grandi vetrate un esclusivo  giardino d’inverno che nella parte sommitale affaccia sui tetti della città.

Moderno e accogliente, dotato di tecnologia avanzata, il nostro ufficio è aperto a Clienti, Partner e Amici.

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In Carter & Benson, abbiamo una spiccata presenza femminile rappresentata a tutti i livelli: prestiamo una grande attenzione alle pari opportunità sia in termini di ruolo sia di riconoscimenti economici, alle tematiche di genere e di inclusione. L’ottenimento del Bollino Rosa per noi è la testimonianza di precise scelte intraprese nel corso degli anni come quelle che vanno nella direzione di valorizzare le risorse, comprendere le esigenze, incoraggiare i sogni professionali bilanciando il rapporto tra vita e lavoro.

Le quattro aree di indagine per la Certificazione sono state l’opportunità di crescita in azienda per le donne; l’equità remunerativa e processi gestionali HR; la policy per la gestione della Gender Diversity e la policy per la tutela della maternità. Al termine del processo di assessment e di audit, la Certificazione viene rilasciata solo alle aziende che rispettano indicatori molto stringenti sulle pari opportunità.

Per noi, di Carter & Benson, è stata una conferma dei valori in cui crediamo fermamente da sempre.

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Settore Automotive, il 16,09% dei progetti 2019 ha riguardato figure di Executive Management

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Settore farmaceutico/medicale, il 51,45% dei progetti 2019 ha riguardato figure Executive

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