Le figure maggiormente ricercate sono state quelle in ambito IT e Digital.

La Digital Transformation si conferma infatti uno degli asset principali per mantenere la competitività e gestire meglio le organizzazioni.

Il periodo è stato caratterizzato anche da un’attenzione sempre maggiore verso temi di work-life balance, diversity & inclusion, approccio sostenibile, leadership aperte e positive improntate sull’ascolto e la comunicazione, team working.

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Carter & Benson ha registrato una crescita dei progetti realizzati nel corso del 2020 con un incremento dell’8% rispetto all’anno precedente.

L’emergenza sanitaria, ha evidenziato l’urgenza di ridisegnare le strutture organizzative delle imprese, i loro processi e i ruoli chiave all’interno dei vari comparti, nell’ottica di un’evoluzione digitale che consenta alle aziende maggior competitività.

La digital transformation comporta un cambiamento culturale, l’inserimento e lo sviluppo di un set di competenze diverse da quelle tradizionali, per soddisfare le esigenze del cambiamento.

Nuovi modelli di leadership, ruoli che cambiano nei contenuti, nuove figure, nuove abitudini lavorative, stanno impegnando le direzioni HR nella ricerca di risorse executive e di middle management in grado di sostenere la trasformazione, con un deciso incremento degli investimenti in tal senso.

I progetti di consulenza ed headhunting che abbiamo sviluppato nel 2020 hanno visto al centro la digital transformation, trend che sembra confermarsi anche per il 2021.

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