L’organizzazione delle risorse umane sia nel settore farmaceutico sia in quello dei medical device è in grande trasformazione. Il settore sta attraversando un periodo di forte cambiamento che ha portato in risalto diversi aspetti tra cui la necessità di rendere ancora più performanti i processi su tutti i livelli della filiera. Un’evoluzione che richiede anche un attento lavoro nella riorganizzazione delle risorse umane con lo sviluppo di nuove competenze per rispondere alle esigenze del cambiamento tecnologico e dell’accelerazione verso la digitalizzazione. Inoltre, l’organizzazione deve essere allineata ad una nuova cultura aziendale, con al centro le persone e una nuova modalità di rapporto basato sul dialogo, l’ascolto attivo e la fiducia.
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