Le nostre attività di Headhunting e di Consulenza strategica per le aziende si basano su una precisa e consolidata metodologia frutto della conoscenza globale dei mercati e dell’esperienza specifica maturata in diversi settori. Un approccio che ci consente di concludere con successo e in tempi brevi, complessi progetti per la tua Azienda, ottimizzare figure e ruoli della tua organizzazione e proporre l’inserimento di risorse di valore.
Le evoluzioni viste negli ultimi decenni a livello digitale e tecnologico e gli impatti che, inutile negarlo, queste hanno avuto in qualsiasi ambito della vita di ognuno di noi, e quindi in quella di chi fa Business, rappresentano l’elemento innovativo al quale è impossibile sottrarsi per continuare ad essere competitivi.
Il settore Digital & Technology è cambiato in modo radicale, dando vita a molti nuovi attori e vedendo contestualmente la scomparsa di altri.
In questo mercato, più che in tanti altri, è fondamentale per le Aziende capire quale sia la strada più corretta da intraprendere, per investire le proprie risorse nella maniera più efficace ed efficiente.
I servizi che Carter & Benson ha sviluppato col tempo -e che peraltro hanno spesso tratto “giovamento” proprio dalle innovazioni che questo settore ha potuto offrire- possono rappresentare un elemento di supporto vincente per la tua Azienda, sia nel caso la tua società operi da tempo in questo settore, sia nel caso desideri entrare.
Dalle attività di Executive Search & Middle Management, fino al prodotto Assessment, dal supporto a progetti di Digital Transformation alle più recenti attività di Consulenza Organizzativa e Employee Engagement & Experience, il nostro team è in grado di porsi come Partner competente e affidabile per risolvere ogni necessità della tua Azienda.
Anche se in maniera differente, tanto il settore delle Telco che quello dei Media hanno dovuto affrontare i cambiamenti (in parte imposti, in parte voluti) derivanti dall’arrivo del Digitale.
Ciò che li accomuna entrambi è sicuramente la necessità di ampliare in maniera esponenziale l’offerta di prodotti e servizi rendendola più allettante e vantaggiosa possibile, per poter mantenere inalterata una Customer Base, oggi sempre più volatile e “infedele”.
Anche in questo caso la competenza specifica dei Manager e la capacità di adottare, anche con lungimiranza, un corretto assetto organizzativo, rappresentano elementi di fondamentale importanza per le Aziende che operano in questo settore.
Pertanto se per mantenere competitività e leadership di mercato è fondamentale dotarsi della migliore competenza e di un eccellente modello organizzativo, e in tal senso Headhunting, Assessment e Consulenza Organizzativa possono rappresentare strumenti molto utili, il nostro supporto in progetti di Digital Transformation è altrettanto importante e strategico per stare al passo con la veloce evoluzione tecnologica e le nuove modalità di ingaggio nel mondo del lavoro.
Affidarsi a Carter & Benson significa scegliere un Partner che negli anni ha affiancato molti dei principali attori coinvolti in questo scenario, acquisendo un know-how che oggi permette ci permette di supportare te e la tua Azienda nelle più diverse esigenze.
Con l’avvento prepotente dell’eCommerce, le modalità di acquisto rappresentano forse il cambiamento più evidente tra quelli che hanno “colpito” le Aziende Consumer. Non solo, il consumatore è sempre più attento alla qualità dei prodotti, ma anche alla provenienza, all’impatto che possono avere a livello di salute e benessere della persona, al loro costo, dimostrando un minor attaccamento al Brand. Per questo motivo il mercato Consumer si presenta oggi molto complesso e più che mai dinamico.
Nuove sfide, quindi sia per piccole realtà imprenditoriali, che per i grandi Leader di questo macro-settore. Nessuno escluso!
Importanti e consolidate collaborazioni con diverse realtà del mercato Consumer, consentono al nostro Team di comprendere perfettamente le dinamiche del settore, di individuare e interpretare meglio le nuove esigenze, diventando un Partner estremamente affidabile.
Questi gli strumenti che possiamo offrire a te e alla tua Azienda: attività di Headhunting, con una distinzione tra Executive Search e Middle Management; attività più strategiche come la Consulenza Organizzativa, che si può anche sviluppare in attività di Riorganizzazione; attività mirate a popolazione organizzativa specifica, come l’Assessment e l’Employee Engagement & Experience; attività di Digital Transformation; e, per chiudere, la Start-Up Advisory.
Nel corso degli ultimi anni, e in modo particolare come conseguenza e frutto della digitalizzazione, i settori dell’Hospitality e del Leisure hanno visto un cambiamento importante delle modalità con cui i consumatori si approcciano e di ciò che chiedono (oggi) a servizi di questo tipo. Tutto questo senza negare o dimenticare l’ingresso di alcuni player che, oggettivamente, le regole del gioco le hanno cambiate, rosicando quote di mercato sempre più importanti.
Se la digitalizzazione ha di per sé giocato un ruolo importante in questo scenario, la maggior centralità rispetto al consumatore e la possibilità che egli ha di “dire la sua” per migliorare i servizi offerti in base ai desiderata, rappresentano oggi un potenziale boomerang il cui effetto non va sottovalutato.
Lo scenario è quindi a dir poco dinamico ed è fondamentale per le Aziende restare al passo coi tempi per poter gestire questa complessità.
Carter & Benson negli anni, e di recente sempre più, ha avuto modo di assistere alle diverse forme e modalità con cui il settore dell’Hospitality e del Leisure sta cambiando. Oggi vantiamo una competenza a 360° attraverso la quale possiamo supportare la tua Azienda in quello che può essere un momento di Riorganizzazione (grazie a strumenti di Consulenza Organizzativa e, ovviamente, Riorganizzazione), di valutazione manageriale, delle competenze e della motivazione (Assessment e Employee Engagement &Exeperience) e di Digital Transformation, per restare al passo coi tempi. E se invece vuoi lanciarti nella mischia, c’è l’attività di Start-Up Advisory.
I drastici cambiamenti, su tutti quelli a livello regolatorio e la dematerializzazione dei servizi causati dall’arrivo del Digitale, hanno costretto pressoché tutte le realtà del Settore a rompere, abbandonare e superare molti dei paradigmi del passato, ormai spesso radicati e difficilmente “estirpabili”.
Il momento di transizione non può però dirsi ad oggi superato, ed è quindi fondamentale per gli operatori delle Istituzioni e dei Servizi Finanziari, continuare ad adeguare quello che è il proprio posizionamento sul mercato e, quindi, il proprio modello organizzativo e le proprie competenze.
Nel tempo abbiamo assistito e supportiamo tuttora molte realtà del settore nel percorso di cambiamento e queste consolidate esperienze ci permettono una grande dimestichezza nell’approccio a un mercato così complesso.
Le nostre attività per il settore
Consulenza Strategica e Organizzativa, Riorganizzazione, Employee Engagement & Experience, Executive Search e Middle Management Search, queste le attività con le quali Carter & Benson è pronta a sostenerti, qualsiasi siano le tue esigenze.
Negli anni, e di recente sempre più, stiamo assistendo ai cambiamenti che hanno coinvolto lo scenario economico, politico e tecnologico con il conseguente impatto sulle Aziende private, sulla popolazione e sul singolo cittadino, tanto a livello nazionale che locale.
La crisi mondiale del 2008 ha cambiato le regole del gioco e i suoi strascichi si stanno in buona parte ancora vivendo. Da qual momento i Governi e le Istituzioni dei diversi Paesi hanno cercato di cambiare pelle guardando a quella che è la stabilità, attuale e futura, dei Paesi stessi e dei loro cittadini. E oggi, che stiamo faticosamente uscendo dalla crisi pandemica, rimangono aperti diversi temi che coinvolgono il mondo del lavoro.
Questo cambio di pelle ha spesso implicato ristrutturazioni organizzative importanti e complesse, rispetto alle quali una società come Carter & Benson può fornire il proprio contributo. In un simile campo di gioco possono diventare utili servizi di Consulenza, in particolare progetti di Riorganizzazione, di Assessment e di Digital Transformation, oltre che attività di Employee Engagement & Experience.
Negli ultimi decenni la ricerca scientifica e il concomitante sviluppo di nuove tecnologie hanno comportato un cambio di paradigma non banale per le Aziende che operano nel settore farmaceutico, del Medical Device e, più in generale, nel campo dell’Healthcare.
Se da un lato questo ha portato, gioco forza, allo sviluppo e all’acquisizione di competenze sempre più specifiche e complesse, dall’altro i player di questi mercati hanno dovuto spesso rivedere i loro modelli organizzativi per far fronte ai cambi, anche repentini, dei mercati stessi.
Il tutto condito poi con un sistema di regolamentazioni che, giustamente, va incontro a frequenti aggiornamenti.
Grazie anche alla storia pregressa di alcuni dei suoi Partner, Carter & Benson può vantare una buona conoscenza delle logiche e delle dinamiche che muovono il settore dell’Healthcare e del Medical Device, e per questo, grazie anche ai numerosi strumenti che ha a disposizione (e.g. Headhunting, Consulenza Organizzativa e Riorganizzazione, Startup-Advisory, Assessment e Employee Engagement & Experience), è in grado di porsi come un Partner vincente per la tua Azienda.
Quello delle Aziende specializzate in settori quali l’Industrial e il Metals è un mercato che, nonostante si possa credere caratterizzato da processi e attività rimaste invariate nel tempo, ha in realtà vissuto (e sta ancora vivendo) una fase di evoluzione non indifferente.
L’avvento di nuovi sistemi e tecnologie, hanno impattato sulla ricerca e quindi sulle materie prime, e contribuito all’automazione di molti processi, portando a grandi innovazioni e a scenari differenti, a volte nuovi.
Anche in questo mercato è quindi fondamentale che le Organizzazioni si dotino di Manager e di strutture in grado di affrontare nel migliore dei modi i cambiamenti attuali e futuri. In questo contesto il contributo che Carter & Benson può dare alla tua Azienda può soddisfare diverse esigenze: dalla Consulenza Organizzativa, che può sfociare in progetti di Riorganizzazione, alle attività di Assessment, Headhunting e di Digital Transformation.
Car-Sharing, noleggio a lungo termine o auto di proprietà? Auto elettrica o no? Queste domande possono oggi rappresentare la complessità del mercato dell’Automotive. Un mercato che, negli ultimi anni, ha visto cambiamenti drastici rispetto alla modalità di utilizzo della vettura (auto, moto, ma anche bici) e, va da sé, ha in qualche modo costretto le Aziende ad adattare il loro modello di offerta per rimanere competitive.
In questo scenario di continue innovazioni tecnologiche, la capacità di comprendere e anticipare le necessità del mercato, è diventata fondamentale. Carter & Benson, Partner di alcune delle principali case automobilistiche mondiali, è pronta ad affiancare la tua Azienda in qualsiasi sfida tu voglia affrontare.
Il nostro Core Business, l’Headhunting, così come le attività di Assessment, ci permettono di comprendere e riconoscere esternamente o internamente al tuo organico le competenze necessarie a competere in maniera vincente sul mercato.
All’occorrenza, la nostra Divisione Strategy, ti può supportare in progetti più complessi di Consulenza Organizzativa e/o Riorganizzazione, così come di Start-Up Advisory.
I servizi offerti sono in ogni caso customizzabili e possono includere anche progetti di valutazione legati alla motivazione e all’engagement delle tue risorse: Employee Engagement & Experience.
Il Settore Transportation & Logistics, da tempo mosso dalla tensione al miglioramento continuo dell’offerta a livello di costo e servizio, è stato drasticamente “stravolto” dalla nascita dei portali eCommerce che hanno imposto un livello più sofisticato di servizio teso alla customer satisfaction. Contestuali sono, evidentemente, le opportunità che l’avvento del Digitale (al quale l’eCommerce è strettamente legato), hanno permesso.
Se tra i servizi che Carter & Benson è in grado di offrire quello della Digital Transformation può sembrare prioritario, non sono da meno le attività classiche di Executive Search e Middle Management Search, che permettono di identificare le competenze ideali e i processi di Assessment che forniscono utili indicatori per l’Organizzazione. Un altro aspetto fondamentale è quello motivazionale che affrontiamo attraverso il servizio di Employee Engagement & Experience. Di più ampio impatto le attività di Consulenza Organizzativa e Riorganizzazione. Lo Start-Up Advisory, invece, potrebbe essere di grande supporto qualora tu stia valutando di entrare in questo tipo di Business.
In un mercato che dal 2010 è più competitivo che mai, quello delle Utilities, gli attori storici si sono dovuti adattare a nuovi sistemi regolatori e, parallelamente, alle sfide lanciate da concorrenti nuovi e alternativi che hanno contribuito a complicare ulteriormente la “partita”. Il tutto condito dall’arrivo del Digitale che ha cambiato il paradigma di offerta al cliente e quindi il modo di presiedere e vincere in questo mercato.
Carter & Benson può vantare Partnership consolidate con diverse realtà nel mondo delle Utilities e, quindi, conoscenza e competenza di Settore reali.
Per questo il nostro Team può affiancarti nell’affrontare al meglio le sfide che il mercato ti pone e ti porrà, valutando l’efficacia del tuo modello organizzativo tramite un’attività di Consulenza più strategica e, se servisse, di Ristrutturazione, ma anche analizzando le Competenze, tramite attività di Assessment.
A queste azioni si possono aggiungere processi di Digital Transformation e di Employee Engagement & Experience. Tutto customizzabile in funzione delle tue esigenze.
Con l’oggettività data dalla crescita esponenziale della raccolta da parte di Fondi e, allo stesso modo, dei conseguenti investimenti, quello del Private Equity è un settore che sempre più sta rendendo vivace i mercati internazionali. Ciò non di meno quello italiano, che è spesso nel “mirino” di investitori fuori confine.
Se le esigenze organizzative di un Fondo di Private Equity non si distanziano poi molto da quelle della Multinazionale o, su scala di minor larghezza, da quelle di una realtà locale, la vera sfida la si può individuare nella necessità di capitalizzare l’investimento fatto e, da qui, nell’adottare una visione che permetta di arrivare a questo nella maniera più efficace ed efficiente possibile.
Figure di Top Management, ma non solo, abituate a sfide complesse, anche da un punto di vista temporale, sono quindi di fondamentale importanza per il Fondo di cui fai parte e, in questo senso, Carter & Benson ti può aiutare ad identificare quelle più in linea alle tue esigenze.
La Consulenza Organizzativa, le Riorganizzazioni e i processi di Digital Transformation rappresentano strumenti Strategici che noi siamo in grado di erogare con molta efficacia, grazie alla grande esperienza maturata in anni di supporto a Società del settore.
Da sempre la principale forza, ma anche sfida, di tutte le Società di Consulenza Business e Professional, è quella avere una conoscenza legata ai diversi Settori (ai loro diversi trend e cambiamenti e, quindi, alle loro esigenze) pressoché onnicomprensiva, oltre che perennemente aggiornata. Un altro elemento che fa la differenza è la flessibilità.
Carter & Benson, che ha fatto dell’Headhunting, prima, e ora anche della Consulenza strategica, il proprio core business è uno dei principali attori di questo mercato. Gli elementi distintivi di Carter & Benson sono proprio la flessibilità e la capacità di comprendere, a volte anticipandole, le richieste dei propri Clienti.
Chi meglio del nostro Team, quindi, può essere un Partner affidabile in grado di identificare e “costruire” le migliori soluzioni organizzative per la tua Società?
Gli strumenti che mettiamo a tua disposizione sono tanti e non parliamo solo di Head hunting, ma anche di Consulenza strategica, con progetti che, partendo dalla Consulenza Organizzativa arrivano fino all’Employee Engagement & Experience (passando attraverso Ristrutturazioni e Riorganizzazioni, Digital Transformation e Start-Up Advisory, oltre che Attività di Intelligence).
Tutti i nostri servizi sono customizzabili sulla base delle tue esigenze.
Il settore Engineering e Construction che, in tutte le sue sfaccettature, vanta da sempre un elevato contenuto tecnico, ha sapientemente intrapreso un percorso di innovazione tecnologica e digitale al fine di migliorare ulteriormente in efficacia ed efficienza. E questo anche guardando e assimilando modelli, strategie, risorse, da settori e mondi non necessariamente analoghi.
Carter & Benson si è dimostrata un Partner attivo e affidabile in diversi progetti di innovazione a supporto di molte realtà leader di Settore, ed è per questo che oggi il nostro Team ne conosce i principali trend tecnologici, le dinamiche e le sfide.
Da qui la capacità di affiancare il Cliente nell’individuare e consolidare il proprio posizionamento di mercato nell’ottica del medio e lungo termine, mettendo a disposizione tutti gli strumenti organizzativi necessari: dalle consuete attività di Executive Search e Middle Management, fino a progetti più strategici e complessi, che vanno dalla Consulenza Organizzativa all’Assessment (con finalità di sviluppo dell’organizzazione, miglioramento dell’integrazione e della comunicazione) dalle Ristrutturazioni alle Riorganizzazioni, dalla Digital Transformation alla Start-Up Advisory, dalle Attività di Intelligence a quelle di Employee Engagement & Experience.
La richiesta di contaminazione tra settore Pubblico e settore Privato si sta rivelando oggi più importante che mai. In questo scenario, il Team di Carter & Benson si propone come un Partner pronto a mettere a disposizione delle principali Istituzioni il proprio know-how. Una competenza costruita negli anni grazie ai numerosi e ai più diversi progetti seguiti nel settore Privato, che rende Carter & Benson capace di identificare le sfide organizzative e manageriali, oltre che digitali e tecnologiche da affrontare per poter competere nel panorama Globale.
Progetti di Headhunting quali l’Excutive Search, ma anche strategici quali la Consulenza Organizzativa e le Riorganizzazioni, la Digital Transformation e la Start-Up Advisory oltre che attività di Intelligence e Employee Engagement & Experience, possono rappresentare degli “strumenti” vincenti anche in un settore complesso e regolamentato come quello Pubblico.
Sin dalle sue origini Carter & Benson e il suo Team hanno partecipato e, indirettamente vissuto, la crescita, le evoluzioni e i cambiamenti del mercato Retail e di tutte le realtà, Multinazionali e non, che ne fanno parte.
Negli ultimi anni e, forse, oggi più che mai, quello del Retail è uno dei mercati in maggior fermento e soggetto ad evoluzioni continue e costanti. Evoluzioni rese necessarie dal frequente cambiamento delle abitudini di acquisto dei clienti, dalle sfide generate dalla concorrenza e dalla nascita di nuovi “attori” digitali: gli eCommerce.
In tale contesto, forte dell’aver partecipato a diversi progetti di cambiamento organizzativo, Carter & Benson è in grado di supportare le Aziende Clienti nell’individuare le migliori strategie per raggiungere e/o consolidare un ottimo posizionamento di mercato. E questo attraverso attività di Executive Search e Middle Management Search, ma anche progetti di più ampio respiro che vanno dalla Consulenza Organizzativa all’Assessment (con finalità di sviluppo dell’organizzazione, miglioramento dell’integrazione e della comunicazione) dalle Ristrutturazioni alle Riorganizzazioni, dalla Digital Transformation alla Start-Up Advisory, dalle Attività di Intelligence a quelle di Employee Engagement & Experience.
ESG non è solo un trend e/o non deve essere vista come un’area stand-alone. La sostenibilità, oggi, che sia essa intesa da un punto di vista ambientale, sociale o organizzativo, non può più essere sottovalutata dalle aziende che, sempre più spesso, vengono misurate su metriche collegate a questo tema. Non solo questo è vero, ma le tre aree sopra accennate devono essere integrate e affrontate contemporaneamente, così come il concetto di approccio ESG deve essere pervasivo all’interno dell’intera organizzazione. Spesso sono le singole persone che trascinano l’impresa verso un percorso sostenibile. Ed è qui che entriamo in gioco supportando le aziende in una valutazione delle necessità da un punto di vista di inserimento di competenze ESG. Un’azione dopo la quale selezioniamo Manager solidi e preparati rispetto a queste tematiche, persone che spesso hanno guidato altre organizzazioni verso una trasformazione socialmente e ambientalmente sostenibile, oppure identifichiamo talenti nelle più disparate funzioni che dimostrano un track-record e un’attenzione forte verso i temi ESG.
Non una Practice, bensì una vera e propria vocazione. Da anni collaboriamo con realtà che supportiamo dalle fasi più embrionali (es. creazione della struttura organizzativa, valutazione delle necessità in termini di competenze, inserimento figure chiave, etc.), fino ad accompagnarle ad una crescita che le fa passare dallo status di Start-up, a Scale-up, a realtà consolidate sul mercato agendo inoltre da garanzia per investitori e partner. In questo senso, cerchiamo di creare rapporti di fiducia con i “Founder” (e con gli investitori) fornendo servizi a 360° e mettendo a disposizione le nostre conoscenze, i nostri dati e la nostra visione del mercato, al servizio del consolidamento organizzativo di queste realtà.
Creiamo quindi progetti cross-divisionali e trasversali che comprendono più attività attraverso le quali ogni azienda può:
In questo modo è possibile garantire all’azienda una solida stabilità organizzativa, conditio fondamentale per risultati economici di forte crescita.
