In questo nono appuntamento Massimo Gianolli ci racconta la storia di Generalfinance, di quando chiamato dal padre per liquidare l’azienda di famiglia è riuscito a salvarla e a portarla ai livelli di oggi. Racconta il processo di quotazione in Borsa e le proprie passioni che nascono dalla terra e hanno dato vita a “La Cantina dei Ciliegi”, vicino a Verona.

Generalfinance è una realtà che opera nel settore finanziario dal 1982 e da più di quarant’anni è specializzata nel finanziamento «su misura» alle imprese, realizzato mediante l’anticipazione dei crediti commerciali (secondo la c.d. legge sul factoring, n. 52/91) cui si affianca l’accorta gestione degli stessi.

“La storia di Generalfinance ha radici profonde perché è nata 41 anni fa. L’ha fondata mio padre Armando e nasce come società finanziaria, leasing e presto al consumo. 32 anni fa, papà mi ha chiamato, io seguivo le attività veronesi, facevo l’agricoltore, studiavo, volevo diventare un buon enologo e mi ha chiesto di occuparmi della liquidazione di questa società, perché ormai il business non funzionava più. Papà mi ha chiesto di occuparmi della liquidazione e poi tornare alla mia attività. Non volevo liquidare l’azienda, quindi ho cercato di convertire il modello e alla fine ci sono riuscito, ho pensato di convertire l’attività nel mondo del factoring – racconta Massimo Gianolli, CEO di Generalfinance”.

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In questo ottavo appuntamento Stefano Lo Priore ci racconta come è nato il progetto imprenditoriale di Hyris, una startup nata nel  2014 che si occupa di analisi del DNA e che è in continua evoluzione.

Hyris offre una piattaforma di DNA-RNA Testing decentralizzato per realizzare analisi PCR. Attraverso la piattaforma è possibile svolgere test in qualsiasi luogo e momento, a un costo minore rispetto a test tradizionali, con accesso ai risultati in tempo reale.

“Abbiamo imparato nel tempo che controllare il futuro è impossibile – spiega Stefano Lo Priore -. Siamo un turacciolo nella tempesta e quindi cerchiamo di fare del nostro meglio per essere il miglior turacciolo possibile, quello che galleggia meglio, quello che prende le onde che non va mai a fondo e abbiamo visto che ogni giorno ci possono essere delle difficoltà impreviste, terribili momentaneamente, ma anche delle opportunità a cui non avevamo mai pensato.

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In questo settimo appuntamento Duccio Vitali ci racconta come è nato il progetto imprenditoriale di Alkemy, un’azienda che accompagna le altre aziende nella conversione digitale.

Nata nel 2012, Alkemy (quotata in borsa dal 2017) supporta i clienti nell’evoluzione e innovazione dei loro modelli di business mediante progetti di trasformazione digitale.

Ogni problema di business è diverso e richiede soluzioni specifiche. Idee e azioni in grado di adattarsi alla mutevolezza del mercato.
Serve, appunto, un’alchimia fatta di metodologie, consapevolezza, competenze e coraggio.

La forza di Alkemy è rappresentata proprio da tutte le persone di talento che lavorano in questa realtà ispirate da forti principi di freedom & responsibility.

Essere oggi ciò che servirà domani. Questa è la sfida con cui le aziende dovranno sempre fare i conti. Una sfida che non aspetta nessuno.
Oggi, 18 maggio, è tra l’altro un giorno speciale per l’azienda che compie 11 anni di attività!

Per scoprire quali saranno gli altri approfondimenti, rimanete sintonizzati su di noi!

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William Griffini, CEO Carter & Benson

Da questa filosofia siamo partiti quando abbiamo scelto la nostra nuova sede. Un ufficio più grande, nel quale gli spazi sono stati ripensati nell’ottica dell’inclusività e dell’innovazione 4.0, perfettamente in linea con la nostra sensibilità e visione del business. Un’alternanza di aree di lavoro e conviviali che favoriscono le relazioni, la collaborazione e la flessibilità.
Un luogo, nel cuore di Milano, nel quale si armonizzano i tratti architettonici e gli elementi tipici delle vecchie case d’epoca con soluzioni contemporanee nella gestione degli ambienti e nella scelta di arredi, materiali e sistemi di illuminazione, il tutto progettato nel pieno rispetto della sostenibilità.

Integrati con l’esterno gli spazi, che nella ristrutturazione hanno messo in luce le vecchie scale del vicino Teatro, racchiudono dietro a grandi vetrate un esclusivo  giardino d’inverno che nella parte sommitale affaccia sui tetti della città.

Moderno e accogliente, dotato di tecnologia avanzata, il nostro ufficio è aperto a Clienti, Partner e Amici.

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La nona puntata è con William Griffini, CEO di Carter & Benson.

Dopo un 2022 – anno in cui le aziende hanno cominciato a mettere in atto nuovi modi di fare business, concentrandosi su temi legati all’area ESG, allo smart working, con una gestione manageriale più equilibrata, mettendo al centro di tutto le persone – il 2023 si prevede un anno di consolidamento di queste buone pratiche.

Quali sono i trend del mondo Hr nel 2023? Su cosa dovranno puntare le aziende per attrarre e trattenere le risorse?

Rimanete sintonizzati su di noi!

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In questo quarto appuntamento Enrico Casati ci racconta come è nato il progetto imprenditoriale di Velasca, realtà che nasce ufficialmente nel 2013 con l’obiettivo di portare nel mondo la bellezza e l’unicità del “saper fare” italiano nel total look.

Velasca realizza scarpe, abbigliamento e accessori di alta qualità, di manifattura rigorosamente artigianale e Made in Italy con una spiccata attenzione verso la sostenibilità ambientale e la responsabilità sociale.

I prodotti arrivano direttamente al consumatore finale grazie a un innovativo modello di vendita diretta – dagli artigiani ai clienti senza intermediazione – facendo leva sull’omnicanalità tra vendite tramite l’e-commerce e in negozio.

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Giovedì 24 novembre non perdetevi il quarto appuntamento con la nostra rubrica “Business wasn’t built in a day” in cui raccontiamo le storie di tanti imprenditori che fanno grande l’Italia.

Come si arriva a creare un business innovativo e di successo? Come riconoscere opportunità e immaginare qualcosa che gli altri non vedono? Gli imprenditori sono dei visionari, hanno energia, curiosità, idee, desiderio di sperimentare e rischiare in prima persona.

Rimanete sintonizzati su di noi!

Guarda l’anticipazione

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Ogni mese è in programma la pubblicazione di una nuova puntata che, grazie alla voce di chi da anni lavora in Carter & Benson e promuove innovazione nella cultura d’impresa dando valore alle risorse umane e selezionando talenti, va a fondo di un tema specifico.

Lorenzo Bassi, Partner di Carter & Benson, nel primo episodio del podcast Human Capital Lab affronta il tema della transizione digitale nel mondo del lavoro.

“Innovation & Change” è l’argomento al centro dell’approfondimento per spiegare come la digitalizzazione – tema sempre più al centro dell’attenzione – sia un asset fondamentale per efficientare i processi aziendali, renderli più smart, dinamici e adattabili ad un mercato in continuo cambiamento.
Un’opportunità per chi lavora che, grazie al digitale, può dedicare più tempo ad attività di concetto e contenuto e dare così un valore aggiunto al contesto aziendale.

ASCOLTA IL PODCAST

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Nel primo episodio interviene Lorenzo Bassi, Partner di Carter & Benson.
In questa interessante chiacchierata ci racconta perché la transizione digitale è un asset fondamentale per efficientare i processi aziendali, renderli più smart, dinamici e adattabili ad un mercato in continuo cambiamento.
La digitalizzazione è un tema sempre più al centro dell’attenzione e la sfida è la capacità di essere sempre attuali, al passo con i tempi e i cambiamenti e riuscire ad innovare. La transizione digitale va vista quindi come l’opportunità di chi lavora di poter essere meno operativo, ma dedicare più tempo ad attività di concetto, contenuto e dare così un valore aggiunto al contesto aziendale.

Ascolta Human Capital Lab sulle principali piattaforme di podcast.
Il primo episodio è disponibile online a partire dall’11 ottobre.

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La sesta puntata è con Simona Cremascoli, Senior Partner di Carter & Benson, Member of the Board e Vice President, Financial and Legal Affairs di IMD International Search Group.

Quello che ognuno ha vissuto nel proprio Paese ha rappresentato di fatto un trend globale?  Da un’analisi portata avanti con i colleghi e partner a livello mondiale è emerso che le sfide enormi che i Ceo e le aziende hanno dovuto affrontare riguardo ai cambiamenti economici e sociali dell’ultimo periodo hanno interessato indistintamente tutte le countries facenti parte del network.

Rimanete sintonizzati su di noi!

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