Il conflitto russo-ucraino e le calamità naturali che si sono verificate hanno condizionato notevolmente la vita di aziende e persone, risultando in una più significativa attenzione verso i temi ESG.

In questo contesto continua la forte spinta nella ricerca di ruoli che prevedono specializzazioni informatiche e digitali, oltre a profili di connotazione strategica e a funzioni con nuove competenze come i manager dedicati al tema della sostenibilità.

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Un nuovo progetto dedicato a contenuti di approfondimento sui principali trend del mondo HR.
Ogni mese è in programma la pubblicazione di una nuova puntata che, grazie alla voce di chi da anni lavora in Carter & Benson e promuove innovazione nella cultura d’impresa dando valore alle risorse umane e selezionando talenti, va a fondo di un tema specifico.

William Griffini, CEO di Carter & Benson, nel secondo episodio del podcast Human Capital Lab affronta il tema dei criteri ESG: environmental, social e governance.

“𝗘𝗦𝗚” è l’argomento al centro dell’approfondimento che spiega perché le aziende non possono più aspettare e devono adeguarsi ai criteri di queste tre aree tematiche (environmental, social e governance) che misurano quanto l’impresa sia sostenibile e responsabile.

Parametri e obiettivi che ormai non possono più essere sottovalutati.

Oltre alle azioni portate avanti in Carter & Benson, ci racconta come le organizzazioni possano concretamente centrare l’obiettivo della sostenibilità.

Ascolta Human Capital Lab anche sulle principali piattaforme di podcast.

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L’ottava puntata è con William Griffini, CEO di Carter & Benson.

Le parole chiave di ogni singola impresa oggi? Equilibrio, sostenibilità, integrazione, rispetto e non da ultimo “generare valore” che non sia solo economico. Sotto un punto di vista di responsabilità d’impresa, non è più pensabile nè sostenibile aspettare ancora!

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LA SITUAZIONE ATTUALE

Il momento storico che stiamo vivendo ci dice che nella gestione delle aziende è necessario e urgente perseguire obiettivi etici e di responsabilità sociale e ambientale, che non è più possibile aspettare e bisogna agire in fretta. Le problematiche sono sotto gli occhi di tutti, e in questi ultimi anni, sono state amplificate da pandemia, guerra e disastri ambientali.

ESG: UN APPROCCIO RESPONSABILE

È fondamentale adottare un approccio aziendale differente. Dalla gestione dei dipendenti e dei collaboratori in termini di sviluppo delle risorse umane, all’attenzione alla parità di genere, alla diversità e all’inclusione, alle logiche con cui ci si relaziona con gli stakeholders, alla scelta dei fornitori e dei materiali utilizzati per gli uffici (no plastica, no carta, utilizzo di energie rinnovabili, sharing). Dall’impegno nell’uso di energia e risorse naturali, alla tutela della biodiversità e alla riduzione delle emissioni di gas serra. E in ultimo nella responsabilità sociale d’impresa in senso più ampio che significa prendersi cura anche del territorio che la ospita e delle realtà di charity. Dimensioni e prospettive diverse che devono essere sostenute da un forte commitment aziendale e dal coinvolgimento di dipendenti e collaboratori.

REPUTAZIONE, ATTRAZIONE E RETENTION

L’impegno verso l’ambiente, la società e una condotta gestionale più etica, sostenibile e inclusiva, sono asset in grado di incidere direttamente sul benessere delle persone e sui risultati di business e di reputazione di ogni azienda.

Diventano elementi di attrazione e retention per dipendenti e collaboratori, che in quell’azienda desiderano riconoscersi e condividerne i valori, ma anche per la collettività e i consumatori che scelgono un brand anche in base alla sensibilità verso questi  temi.

PERSONE AL CENTRO

Ciò che da tempo sto impegnandomi a fare in Carter & Benson è generare situazioni che siano stimolanti per le persone che vivono nell’azienda. Azioni che costano in termini di effort e dal punto di vista economico e talvolta possono sembrare poco convenienti, ma nel medio, lungo periodo funzionano e producono sviluppo, senso di appartenenza, fidelizzazione. Ognuno di noi può far qualcosa per rendere migliore la vita delle persone e l’ambiente nel quale viviamo e se non ce ne occupiamo oggi,  sarà uno svantaggio che non sappiamo se saremo in grado di colmare domani. Del resto non possiamo preoccuparci dell’estetica della nostra società senza aver consolidato le fondamenta.

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foto di copertina: credits freepik

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Qual è la sua idea di futuro?

La sostenibilità è un tema fondamentale per un futuro più equo, accessibile e inclusivo. La tutela dell’ambiente, la necessità di ridisegnare il business in un’ottica innovativa e sostenibile, sono un impegno che dobbiamo assumerci tutti. -Afferma William Griffini, CEO di Carter & Benson e Presidente di Giuria di The Executive Award- Il ruolo delle aziende, oggi, può essere molto importante nella soluzione dei problemi di sostenibilità. Ma per cambiare veramente l’ordine delle cose servono imprenditori e amministratori delegati lungimiranti, che abbiano il coraggio di dar vita a soluzioni di business nell’ottica di un’economia qualitativa socio eco sostenibile.

Ci sono già molte realtà in Italia che stanno lavorando in questo senso, ma dobbiamo fare in modo che le buone pratiche diventino davvero un role model per tutti.

Come nasce l’idea di questo Award in Italia?

The Executive Award  (TEA) nasce in Svizzera, a Lugano, da un’idea di Rossella Gargano Amministratore Delegato di Garbo Management, acquisendo negli anni una fama mondiale. In Italia non c’era nulla di simile, ma vedevo in questa iniziativa un ottimo potenziale per diffondere una cultura eco socio sostenibile e ho deciso di portarla anche nel nostro Paese. Per noi la prima edizione!

In cosa consiste The Executive Award?

È un premio a quei leader visionari capaci di lasciare il segno nel mondo di oggi e di domani, in grado di costruire aziende che crescono e prosperano nel lungo termine rispettando i temi della sostenibilità. Che sappiano ispirare persone e imprese ad agire in modo etico e sostenibile.

​Premiando i singoli leader selezionati, miriamo a mettere in evidenza il loro esempio e le loro storie attraverso una narrazione ricca di emozioni.

Il nostro obiettivo è quello di fissare uno standard nella sostenibilità che sia per tutti chiaro, semplice e attraverso il quale sia salvaguardato l’impatto su persone, società, ambiente.

Come avviene il processo per arrivare all’assegnazione del premio?

Le nomination sono 800 e i candidati sono sottoposti dagli organi ufficiali preposti (Alumni, Carter & Benson, AICEO e Centro Studi Grande Milano). La giuria, di cui sono Presidente, è composta da Daniela Mainini Presidente del Centro Studi Grande Milano e del Centro Studi Anticontraffazione, Marco Icardi Presidente Europa di MetricStream  (azienda leader per le soluzioni di governance risk compliance e ESG).

I giudici, dopo aver stabilito  precisi criteri quantitativi e qualitativi relativamente  alla responsabilità sociale e agli altri parametri sostenibili, avviano un lungo e complesso processo decisionale, valutando le candidature prima di arrivare a determinare i profili  più meritevoli. Profili che sono poi sottoposti a tre organi super-partes: la Commissione TEA Nazionale, il Board Internazionale e le Istituzioni Nazionali e Internazionali che verificano e ufficializzano i risultati sia a livello nazionale che internazionale con differenti modalità, approvando o meno le decisioni della giuria e garantendo i valori dell’iniziativa: Credibilità – Trasparenza – Solidarietà – Coraggio – Cortesia – Fiducia.

Le persone premiate sono sette e rappresentano aziende importanti nel panorama imprenditoriale italiano, tra le quali anche due startup.

All’evento di consegna dei premi, che avverrà il 22 giugno alle 19:30 presso il Four Seasons di Milano, sarà presente un parterre di grande prestigio composto da rappresentanti delle Istituzioni Nazionali e Internazionali, CEO e General Manager di 200 aziende italiane di grande rilevanza.

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