A tre anni dalla scelta di ridurre il monte ore lavorative da 40 a 32 (a parità di stipendio, MBO e benefit), il progetto Smart Week di Carter & Benson sottolinea una volta di più quanto sia importante mettere al centro le persone per il successo in termini di retention, attraction e performance dell’azienda.
La Smart Week di Carter & Benson è basata sulla massima flessibilità e libertà da parte del dipendente di gestire le ore lavorative spalmandole durante la settimana in funzione delle proprie esigenze. Un concetto che va oltre la settimana corta, che invece spesso risulta applicata nelle aziende in modo più vincolante, in quanto prevede il venerdì come il solo giorno free.
Più valore alle persone e al tempo.
Alla base la fiducia da parte dell’azienda e dall’altra la responsabilità di ogni individuo rispetto al proprio ruolo.
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