Nell’intervista a Il Giornale d’Italia, il fondatore e CEO della Carter & Benson racconta la crescita della società e il modello di business basato su head hunting, middle management, assessment e mapping organizzativo; dalle origini nel 2003 alla struttura internazionale del gruppo, fino all’analisi del mercato del lavoro e dei criteri di selezione dei manager.
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Settore Automotive, il 16,09% dei progetti 2019 ha riguardato figure di Executive Management
24
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Il 16,09% dei progetti portati a termine nel 2019 da Carter & Benson nel settore Automotive ha riguardato figure di Executive Management. Nel periodo in esame, i tre segmenti che hanno registrato una maggiore richiesta di figure di Executive e Middle Management sono stati i seguenti: auto (36,36%), accessori e ricambi (26,04%), componenti e primo […]