Il 65% dei progetti portati a termine nel 2019 da Carter & Benson nel settore Financial Institutions & Services ha riguardato figure di Executive Management. Nel periodo in esame, i tre comparti che hanno registrato una maggiore richiesta di figure di Executive e Middle Management sono stati i seguenti: Equity/Fondi/Advisor (21%), Payments & Financial Services con […]
Archivio Autore: useradmin
Omnicanalità, intelligenza artificiale, semplificazione, dematerializzazione, sicurezza, compliance, trasparenza. Ma anche specializzazione e customer experience, sono le parole chiave della rivoluzione che sta attraversando il mondo finanziario. La digitalizzazione e il passaggio da una logica tradizionale di supporto alla clientela a una visione più agile e proattiva dei servizi hanno cambiato la prospettiva e sono i […]
Link all’articolo https://www.mbnews.it/2020/09/allenare-imprese-e-persone-la-nuova-sfida-di-carter-benson/
Link all’articolo https://www.linkiesta.it/2020/09/orario-lavoro-occupazione-mercato-crisi-uil-sindacati-europa-economia/
Il processo di selezione del personale è molto complesso. C’è un’organizzazione, un contesto, una storia, ci sono abitudini, ci sono obiettivi strategici e operativi, c’è un team e la sua energia, ci sono le competenze tecniche, quelle trasversali, le aspettative e le performance. È proprio sulle soft skill che è sempre più importante concentrarsi per […]
Link all’articolo https://www.bitmat.it/blog/news/101645/cultura-dimpresa-carter-benson-introduce-il-corporate-coaching
Link all’articolo https://www.informazione.it/c/E0A29C95-BAA4-407E-8D64-E27396EE0730/Allenare-imprese-e-persone-la-nuova-sfida-di-Carter-Benson
Link all’articolo https://comunicatistampagratis.it/allenare-imprese-e-persone-la-nuova-sfida-di-carter-benson/86575/
http://www.comunicati.net/comunicati/aziende/finanza/659906.html
Carter & Benson allarga l’offerta dei servizi di consulenza al Corporate Coaching e al HR Advisory, grazie alla collaborazione con Roberta Gandini Mai come in questi mesi di emergenza Covid, è apparsa con prepotenza la centralità della cultura d’impresa. Saper leggere il contesto, progettare il bene dell’azienda, trasformare i problemi in obiettivi di sviluppo, agire tempestivamente e con […]










